El liderazgo transformacional es un estilo de liderazgo en el que se alienta, inspira y motiva a los colaboradores a innovar y crear cambios, que ayuden a crecer a la organización. Es un método pensado para fomentar el cambio y la creatividad, su clave radica en el compromiso por conseguir los objetivos de manera conjunta.
Los líderes transformacionales inspiran a su equipo, y confían en que están capacitados para que tomen autoridad sobre decisiones. Es un estilo de gestión diseñado para que los colaboradores dispongan de espacio para mirar hacia el futuro y encontrar soluciones a problemas habituales.
Hoy en Insigni te contamos todo acerca de este modelo de liderazgo.
¿De dónde surge la idea?
El concepto de liderazgo transformacional comenzó con James Downton en 1973 y fue expandido por James Burns en 1978.
En 1985, el investigador Bernard M. Bass lo amplió aún más hasta incluir formas de medir su éxito y efectividad. Este modelo exhorta a los líderes a demostrar un liderazgo auténtico con la idea de que los empleados se inspiren siguiendo su ejemplo.
Importancia de un liderazgo transformacional
Si un colaborador cuenta con un líder que lo movilice, inspire y motive a ser mejor, esto tendrá un efecto multiplicador, en el cual dicho colaborador podría ser un potencial nuevo líder que transmita lo mismo a otras personas.
Por el contrario, si se tiene una mala experiencia, con un líder negativo o autoritario, se está propenso a adquirir aquellas malas prácticas pudiendo imitarlas más adelante.
Características del liderazgo transformacional
Consideración del individuo
La inteligencia individual será fundamental para que la relación entre equipo y líder funcione de forma fluida, no se pueden entender a los colaboradores como un todo, sino que el líder debe atenderlos de forma individual.
Estimulación intelectual
El líder no solo debe impulsar el cambio, sino que fomenta la motivación y el desarrollo intelectual de su equipo, además de asegurarse que todos puedan comprender las decisiones que se toman dentro de la empresa.
Desarrollo de la cultura de la empresa
Se debe alentar a los colaboradores a pasar de una actitud de interés propio a una mentalidad en que trabajen por el bien común.
Influencia idealizada
La figura del líder debe ser percibida como un ejemplo a seguir y una inspiración dentro del equipo para enfrentar nuevos desafíos mejorando constantemente.
Inspiración y motivación
Lo más idóneo es propiciar un entorno ético de trabajo con valores, prioridades y estándares claros, un ambiente altamente motivante y estimulante.
Liderazgo Transformacional con Insigni
En Insigni sabemos lo importante que es contar con un liderazgo que impulse al equipo en lograr los resultados deseados.
Por ello contamos con nuestro servicio de headhunting altos ejecutivos, con el que nos aseguramos encontrar al líder transformador capaz de mantener una comunicación abierta que inspire y motive.
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